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2026年，是“十五五”规划的开局之年，更是中国式现代化建设迈向更深层次的重要节点。在“民为国本，民生为大”的时代背景下，保险行业也经历一场事关民生的深刻变革。

正如中信证券在最新研报中所指出的，中国保险业正在经历一场深刻的“公用事业化”转型，其演进轨迹与电信运营、石油石化、电网电力、铁路客运、烟草专卖、航空运输等行业高度趋同。在这一背景下，头部险企的价值，早已不再局限于利润表的数字，而在于其能否成为国家“民生保障”网络中最坚实的一环。

近日，中国平安交出了2025年的经营答卷——这不仅是一份“全面向好、高值增长”的成绩单，更是一部通过“战略深化”与“服务创新”，深度融入促内需、提消费、强保障、惠民生的国民经济大循环的生动叙事。当保险回归保障本源，平安正以独特的价值担当，展现出中国头部险企的时代底色。

战略深化见成效，交出“高值增长”年度答卷

2025年末，中国平安归母营运利润同比增长10.3%，达1,344.15亿元；归母股东权益首次突破万亿大关，达10,004.19亿元；全年现金分红总额488.91亿元，连续14年保持上涨，股东回报持续增强。

核心主业表现亮眼。寿险及健康险新业务价值达368.97亿元，同比大增29.3%，新业务价值率提升至28.5%；银保渠道新业务价值同比增长138.0%，银保、社区金融及其他渠道对寿险新业务价值的贡献占比同比提升12.1个百分点，多元渠道格局日益成熟。

财产险业务同样实现规模与质量的双重提升。平安产险原保险保费收入达3,431.68亿元，同比增长6.6%；保险服务收入3,389.12亿元，同比增长3.3%。整体综合成本率同比优化1.5个百分点至96.8%，车险综合成本率优化2.3个百分点。保险资金投资组合规模达6.49万亿元，综合投资收益率达6.3%，资产配置能力保持长期稳健。

中国平安经营业绩的全面向好，背后是“综合金融+医疗养老”战略持续深化的必然逻辑。一方面，综合金融精准回应客户多元化的财富管理需求；另一方面，医疗养老深度契合老龄化社会下的民生关切。双轮驱动、协同并进，共同构筑起平安独特的客户黏性护城河。

在综合金融领域，平安坚持以“一个客户、多个账户、多种产品、一站式服务”为核心，构建起覆盖保障、资产、信贷与服务的全场景金融生态。截至2025年末，集团个人客户数达2.51亿，客均合同数提升至2.94个，持有三类及以上产品的客户留存率高达99%。线上月均活跃用户约9,000万，内部获客成本较外部平均节省35%—45%，综合金融的协同效率持续释放。

与此同时，医疗养老战略加速落地，差异化优势不断赋能主业。平安构建起“四到”服务网络与“五最”服务体系，打造出具有中国特色的升级版管理式医疗模式。2025年，使用医疗养老服务的客户加保率提升4个百分点，居家养老权益客户的寿险新单件均提升至5.2倍，高品质养老权益客户更提升至23.4倍。

种种迹象显示，平安的“综合金融+医疗养老”战略已从布局期进入收获期，高价值客户的深度经营正在释放巨大潜能。

而在科技赋能方面，平安始终秉承“AIinALL”理念，将人工智能贯穿于业务全流程，持续提升运营效率与服务体验。2025年，AI智能体辅助实现销售额超1,300亿元，94%的寿险保单实现秒级核保，AI座席服务量覆盖80%的客服总量，产险反欺诈智能化拦截减损金额超百亿元。

服务创新赋民生，彰显“责任担当”品牌价值

如果说战略深化是平安的“内生动力”，那么服务创新则是其融入国家大局的“外延触角”。2025年，平安全面升级“三省工程”，重磅发布“添平安”保险+服务解决方案，重新定义了新时代“好保险”的标准——从单纯的“风险补偿工具”向“全生命周期守护者”转变。

“添平安”6大产品服务系列，精准匹配客户在健康、医疗、养老等不同人生阶段的多样化需求。以“平安添瑞·安有护”为例，其将重疾保险与重疾专案服务深度绑定，当客户不幸罹患疾病时，不仅能获得及时赔付，更能享受精准确诊、专家主刀、康复治疗等全流程服务，让重疾治疗从“无助”变“安心”。

进入2026年，中国平安锚定“服务升级年”战略方向，在马年春节前夕推出首个客户体验项目“马年一条龙服务”该项目围绕财富、消费、出行、健康等新春高频需求场景，依托综合金融与医疗养老生态优势，为2.5亿用户提供“省心、省时、又省钱”的优质服务体验。

与此同时，在“十五五”规划建议明确提出推进旅游强国建设的背景下，平安积极响应国家提振消费战略，以救援等服务创新，为民生保障注入新动能。2025年，平安产险创新推出“平安行·出行安全守护计划”，构建“防、救、赔、用”立体保障服务体系。从境内到境外，平安的救援能力屡经考验。2025年7月，新疆乌孙古道突发山洪，32名徒步者被困，“平安行”救援团队7架次直升机往返，27小时后所有被困者全部安全撤离。

同年6月，中东局势升级，平安救援团队在6小时内完成车辆调配与边境对接，将74名被困中国公民从以伊危险区安全撤离。2026年3月，中东局势再度紧张，中国平安启动“平安24”极速救援机制，在24小时内协助首批企业客户从中东“危险区”安全撤离。这一系列案例，折射出平安全球救援服务的能力底色——既是对企业责任的扎实履行，也承载着“为国分忧”的使命自觉。

在服务民生、守护客户的同时，平安亦将责任担当延伸至更广阔的社会维度。公司始终践行可持续发展理念，积极履行社会责任，全力服务绿色发展、乡村振兴等国家战略。截至2025年末，公司累计投入超10.88万亿元支持实体经济发展，保险资金绿色投资规模达5,300.87亿元，绿色贷款余额2,664.33亿元；2025年，绿色保险原保险保费收入764.74亿元，提供乡村产业帮扶资金571.48亿元。

凭借在可持续发展领域的卓越表现，公司MSCIESG评级提升至AAA级，连续四年位列“综合保险及经纪”亚太区第一；入选标普全球《可持续发展年鉴（中国版）2025》，为中国内地唯一入选的保险企业。

确立“向上周期”，价值跃迁启新程

中信证券在其研究报告中明确指出，平安凭借市场化机制吸引顶尖人才，通过银保渠道弯道超车，抢占高净值客群，并借助AI大模型实现综合金融客户自发迁移，正逐步成长为中国唯一具备“普惠+高端”双层服务能力的头部险企。随着历史问题出清，公司2026年起向上周期确立。

站在2026年的新起点回望，中国平安2025年的经营答卷清晰而厚重：在“全面向好、高值增长”的硬实力背后，是“综合金融+医疗养老”战略的持续深化；在“服务创新、民生赋能”的软实力之中，是“金融为民”理念的坚定践行。

展望未来，随着“十五五”规划的深入推进，中国平安将继续深化“综合金融+医疗养老”战略，用专业与温度守护每一个家庭的平安，为服务国家战略、增进民生福祉贡献更大力量。

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